La función de compras-aprovisionamiento debe ser contemplada desde un punto de vista estratégico para la empresa, ya que debe detectar las necesidades de materias primas, equipos, productos y servicios de todos los departamentos de la empresa. Debe buscar, evaluar, seleccionar e integrar a los mejores proveedores, e implantar y aplicar los procedimientos de compra, de manera que se asegure el suministro de los productos y servicios, en las mejores condiciones en lo que se refiere a: plazos, calidad, precios y condiciones financieras.

Dada la trascendencia de esta función de compras en la contribución final a los beneficios que genera la empresa, el personal que integra este departamento debe disponer de alta cualificación y una formación continua que les permita realizar dicha función de la forma mas eficiente.

El curso de Motivación está enfocado a la adquisición de técnicas motivadoras que consigan obtener dos condicionantes fundamentales en nuestro equipo: Obtener un beneficio y evitar una pérdida. A lo largo del curso el alumno tendrá a su disposición 5 módulos lectivos que le dotarán de los conocimientos necesarios para mejorar la motivación de todos sus empleados.

Existen una serie de razones por las que en una instalación industrial debe plantearse cuál es el mantenimiento óptimo a realizar en ella, es decir, razones por las que se debe gestionar su mantenimiento evitando que sea la propia instalación quién obligue a los técnicos de mantenimiento a realizar intervenciones normalmente no programadas. Entre otras razones las siguientes:

• El alto coste que supone en muchos casos la parada de líneas y pérdida de producción.
• Asegurar una alta disponibilidad de las instalaciones para producción en condiciones adecuadas.
• Asegurar la seguridad de personas y bienes, y el impacto ambiental.

Los técnicos necesitan hoy tener una formación completa para desarrollar una gestíon adecuada del mantenimiento en las instalaciones industriales, conociendo las tecnologías más comunes y las tecnologías de la Industria 4.0 aplicadas al mantenimiento.

En esa línea, el programa propuesto por ITCL, alineado con el modelo “World Class Manufacturing”, comprende los aspectos organizativos de ingeniería y de gestión de los procesos, la planificación de la producción, de materiales y recursos, el diseño e implantación de sistemas productivos, los métodos de trabajo y los aspectos de gestión: Producción, Logística, Ingeniería, Calidad, Mantenimiento, Recursos Humanos e Innovación.

El enfoque global del programa hace de la Gestión y Planificación del Mantenimiento una herramienta ideal para:

El presente curso de espacios confinados pretende aportar al alumno los conocimientos necesarios para interpretar los espacios confinados, y la manera de trabajar con ellos.