La función de compras-aprovisionamiento debe ser contemplada desde un punto de vista estratégico para la empresa, ya que debe detectar las necesidades de materias primas, equipos, productos y servicios de todos los departamentos de la empresa. Debe buscar, evaluar, seleccionar e integrar a los mejores proveedores, e implantar y aplicar los procedimientos de compra, de manera que se asegure el suministro de los productos y servicios, en las mejores condiciones en lo que se refiere a: plazos, calidad, precios y condiciones financieras.

 

Dada la trascendencia de esta función de compras en la contribución final a los beneficios que genera la empresa, el personal que integra este departamento debe disponer de alta cualificación y una formación continua que les permita realizar dicha función de la forma mas eficiente.

JORNADA 3: NUEVOS PROCESOS DE FABRICACIÓN: IMPRESIÓN 3D. ROBÓTICA. MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD

FECHA 26 DE NOVIEMBRE DE 2.019

PROGRAMA Y PONENTES:

16:30 a 17:30 Introducción a la Industria 4.0: evolución, contexto económico, resultados perseguidos, visión global de la economía interconectada.

Ponente: Belén Lanuza, Directora Gerente del Digital Innovación Hub Industry 4.0

17:30 a 18:30 Nuevos procesos de fabricación : Impresión 3D.

Ponente: Alberto Navarro, Técnico Departamento Electrónica ITCL

18:30 a 18:45 Pausa-descanso

18:45 a 19:30 Fabricación flexible

Ponente: VT

19:30 a 20:30 Casos prácticos: Impresión 3. Robótica

Ponente: Daniel Ahita, Grado en Sistemas de Telecomunicación e Informática

 

FECHA 27 DE NOVIEMBRE DE 2.019

PROGRAMA Y PONENTES:

16:30 a 17:30 Movilidad y conectividad

Ponente: Silvia González, Dra. Ingeniería Informática

17:30 a 18:30 Casos prácticos de movilidad y conectividad

Ponente: Adrián Gil, Grado en Ingeniería Informática

18:30 a 19:30 Visita al demostrador

Ponente: Lorena Saiz, Ingeniería en Automática y Electrónica Industrial

19:30 a 20:00 Propuesta de trabajo individual con la temática tratada

Director Técnico: Javier Sedano, Dr. Ingeniero Industrial Director I+D de ITCL

20:00 a 20:30 Cambios en la formación profesional inicial planteados por la Industria 4.0

Ponente: Belén Lanuza, Directora Gerente del Digital Innovación Hub Industry 4.0

FECHA 19 DE NOVIEMBRE DE 2.019

PROGRAMA Y PONENTES:

16:30 a 17:30 Introducción a la Industria 4.0: evolución, contexto económico, resultados perseguidos, visión global de la economía interconectada.

Ponente: Belén Lanuza, Directora Gerente del Digital Innovación Hub Industry 4.0

17:30 a 18:30 Contenidos de RV y RA

Ponente: Javier Melús, IngenieroTécnico Informático

18:30 a 18:45 Pausa-descanso

18:45 a 19:30 Contenidos de arte para RV yRA

Ponente: Patricia Torre, Grado en Ingeniería de Edificación

19:30 a 20:30 Casos prácticos: Visita al demostrador de RV y RA

Ponente: Javier Melús, IngenieroTécnico Informático

 

FECHA 20 DE NOVIEMBRE DE 2.019

PROGRAMA Y PONENTES:

16:30 a 18:00 Dispositivos IIoT y conectividad

Ponente: Lorena Sáiz, Ingeniera en Automática y Electrónica Industrial

18:00 a 18:15 Pausa-descanso

18:15 a 19:30 Inteligencia Artificial y Modelado

Ponente: Silvia González, Dra. Ingeniería Informática

19:30 a 20:00 Propuesta de trabajo individual con la temática tratada

  Director Técnico: Javier Sedano, Dr. Ingeniero Industrial Director I+D de ITCL

20:00 a 20:30 Cambios en la formación profesional inicial planteados por la Industria 4.0

Ponente: Belén Lanuza, Directora Gerente del Digital Innovación Hub Industry 4.0

JORNADA 1: SOLUCIONES CLOUD, BIG DATA Y CIBERSEGURIDAD

HORARIO: de 16:30 a 20:30h

LUGAR: Centro Tecnológico ITCL

FECHA 12 DE NOVIEMBRE DE 2.019

PROGRAMA Y PONENTES:

16:30 a 17:30 Introducción a la Industria 4.0: evolución, contexto económico, resultados perseguidos, visión global de la economía interconectada.

Ponente: Belén Lanuza, Directora Gerente del Digital Innovación Hub Industry 4.0

17:30 a 18:30 Tecnologías habilitadoras de la industria4.0: Soluciones Cloud y Big Data

Ponente: Silvia González, Dra. Ingeniería Informática

18:30 a 18:45 Pausa-descanso

18:45 a 20:30 Casos prácticos: soluciones Cloud y Big Data

Ponente: Adrian Gil, Graduado en Ingeniería Informática

Propuesta de trabajo individual con la temática tratada

                 Director Técnico: Javier Sedano, Dr. Ingeniero Industrial Director I+D de ITCL

 

FECHA 13 DE NOVIEMBRE DE 2.019

PROGRAMA Y PONENTES:

16:30 a 18:30 Algoritmos de Inteligencia Artificial. Casos prácticos

Ponente: Iago Xavier Vázquez, Licenciado en Matemáticas

18:30 a 18:45 Pausa-descanso

18:45 a 20:00 Ciberseguridad: plataformas de ciberseguridad. Casos prácticos

Ponente: Sergio Chico, Master en Ingeniería Informática

20:00 a 20:30 Cambios en la formción profesional inicial planteados por la Industria 4.0

Ponente: Belén Lanuza, Directora Gerente del Digital Innovación Hub Industry 4.0

Propuesta de trabajo individual con la temática tratada

  Director Técnico: Javier Sedano, Dr. Ingeniero Industrial Director I+D de ITCL

OBJETIVOS

Formar profesionales, con  una visión global e integradora en las operaciones propias de una empresa industrial, capacitándoles para:

  • Establecer la estrategia de desarrollo de productos-mercados.
  • Gestionar los recursos internos de los procesos que intervienen en la cadena de valor, garantizando su viabilidad y sostenibilidad,.
  • Establecer y pilotar los procesos de mejora, que garanticen la competitividad de la empresa y la satisfacción de los clientes.
  • Liderar a las personas, integrándolas en la estrategia propia de la empresa.
  • Integrar todos los procesos internos del negocio.

 

Hace poco más de una década, el director de operaciones tenía unas funciones centradas principalmente en la minimización de costes y mejora de la productividad de las líneas productivas.

Estas funciones han ido variando hasta el enfoque actual, con responsabilidades mucho más amplias, sinedo la persona ejecutiva que está al mando de las operaciones diarias de la empresa, el director de operaciones es un cargo estratégico,  con incidencia en toda la organización, responsable de la operativa diaria de la empresa, asume responsabilidades muy diversas:

  • Desarrollo operativo de la empresa. Garantizando la capacidad de la empresa para cumplir sus contratos. Integración de procesos
  • Estrategia. Desarrollo de los productos o servicios en mercados actuales o  nuevos para la compañía, definiendo los recursos necesarios,  presupuestos,  alianzas estratégicas con los actores del mercado.
  • Administración de los recursos internos de producción, administración y recursos humanos.

 

Con el paso de los años, los profesionales adquieren los conocimientos más representativos de la empresa y ocupan puestos de responsabilidad. En este momento, la rápidez a la que suceden los cambios en las organizaciones, hace necesario contar con la madurez personal y profesional de sus profesionales al mismo ritmo, lo que implica la necesidad de aumentar conocimientos y mejorar el desarrollo de competencias y habilidades.

Con el Programa Superior en Dirección de Operaciones de la Industria de ITCL, el profesional será capaz de conseguir una óptima Gestión Operacional para la empresa, independientemente de la naturaleza de la actividad, del tipo de mercado o las características de su modelo productivo.

En esa línea, el programa propuesto por ITCL, alineado con el modelo “World Class Manufacturing”, comprende los aspectos organizativos de ingeniería y de gestión de los procesos, la planificación de la producción, de materiales y recursos, el diseño e implantación de sistemas productivos, los métodos de trabajo y los aspectos de gestión: Producción, Logística, Ingeniería, Mantenimiento, Recursos Humanos, Innovación y Transformación Digital e Industria 4.0

La función de compras-aprovisionamiento debe ser contemplada desde un punto de vista estratégico para la empresa, ya que debe detectar las necesidades de materias primas, equipos, productos y servicios de todos los departamentos de la empresa. Debe buscar, evaluar, seleccionar e integrar a los mejores proveedores, e implantar y aplicar los procedimientos de compra, de manera que se asegure el suministro de los productos y servicios, en las mejores condiciones en lo que se refiere a: plazos, calidad, precios y condiciones financieras.

 

Dada la trascendencia de esta función de compras en la contribución final a los beneficios que genera la empresa, el personal que integra este departamento debe disponer de alta cualificación y una formación continua que les permita realizar dicha función de la forma mas eficiente.